大象是外科機器人的完美類比,外科機器人營銷副總裁邁克·斯托說。

在“機器人之路:設計技術解決未滿足的需求和障礙”專題討論會上發(fā)言設備對話波士頓上周,Stow解釋說大象很大,占據了很大的空間,而且它們吃得很多,這使得它們的維護成本很高。
大約10年前,當客戶找到美敦力,要求他們考慮制造一個手術機器人時,那些系統(tǒng)也面臨著過大的尺寸和高昂的維護費用。
“我們回顧了10多年前機器人技術的現狀,我們意識到這是一個讓我們進入的機會,”Stow說。“顧客說,‘嘿,你能不能做一些更靈活的東西,更好地適應我們的房間和醫(yī)院環(huán)境?’"
手術機器人和大象的第三個比較略有不同,斯托說,外科醫(yī)生把坐在這樣一個系統(tǒng)的控制臺前描述為“把他們的頭放在大象的屁股上”它很大,是灰色的,雖然景色“非常壯觀”,但外科醫(yī)生失去了所有的周邊視覺。
“因此,大約10年前,我們開始制造一個機器人,并牢記這一信念,即世界各地的患者都應該獲得高質量的護理,改善結果,我們可以擴大這種護理的范圍,”斯托說。
美敦力的機器人之路始于2014年對Covidien的收購,并在目前的Hugo機器人輔助手術(RAS)系統(tǒng)中達到高潮。Hugo于2021年10月獲得了泌尿外科和婦科手術的CE標志批準該公司也在努力讓該系統(tǒng)在美國獲得批準,但由于這一過程正在進行中,所以不能透露太多信息。
美敦力外科機器人高級工程總監(jiān)Bill Peine在與Stow的小組討論中解釋說,從Covidien過來后,他們沒有構建任何東西,基本上是從一張白紙開始,并試圖確定從哪里開始。
“我們對手術機器人有一個非常清晰的定義。但是,您如何自己構建一個呢?我們的做法是,組建合適的團隊,”Peine解釋道?!笆中g機器人是多學科的。你必須讓你的架構正確,有很多機械和電氣設計,但人的因素和用戶界面同樣關鍵和重要?!?/trans>
Peine說,Medtronic用來開發(fā)Hugo的方法被稱為“螺旋開發(fā)”過程,從中間開始,循環(huán)往復。
這需要從零開始,預先回答大的架構問題,構建一個快速原型來評估它,并將其放在客戶面前,以獲得反饋,幫助定義架構或設計的特定部分。Peine說,然后他們“一遍又一遍”重復這個過程。
Peine說,美敦力的螺旋開發(fā)過程每個周期大約需要三個月,該公司經歷了大約13個周期,工作了近三年,與客戶、演示等進行了數千次互動。
“最重要的是,工程團隊喜歡這個,”Peine說?!皩λ麄儊碚f,這太有趣了,因為他們必須快速行動,而且他們參與其中,從客戶那里獲得市場反饋。R&D團隊與營銷團隊的合作非常密切,所以節(jié)奏很快,在一個周期結束時,所有不同的子系統(tǒng)都會將他們的產品或單獨的部件集成到工作系統(tǒng)中。”
Hugo將腕式儀器、3D可視化和美敦力基于云的手術視頻采集和管理解決方案Touch Surgery Enterprise相結合,提供了一個專為各種軟組織手術設計的多象限平臺。
過去一年,美敦力宣布與Hugo在拉丁美洲和亞太地區(qū)開展首個泌尿和婦科手術2021年6月,智利首例患者手術,后跟今年2月獲得CE標志后在歐洲的首次手術.
盡管Hugo到目前為止取得了成功,并且有可能獲得美國的批準,但Peine表示,開發(fā)過程的某些部分本來可以以不同的方式完成,但這是一個令人愉快的過程,使Hugo能夠成長。
“我們做對了嗎?我想說我們本可以做得更多。有些事情我肯定想回去改變,”佩恩說?!暗?,作為一名在這種環(huán)境下使用螺旋開發(fā)流程領導創(chuàng)新的工程師,這很棒,我認為我們真的到了一個很好的位置。”